关彦栋代表：
您提出的关于“关于提高平乡县人民医院的综合水平和竞争力”的建议收悉，现答复如下：
1、人才队伍建设方面：
在人才队伍建设方面，平乡县人民医院通过“外引进”+“内培养”人才建设发展举措，全方位、多渠道、多层次引进和培养人才，实施“青苗人才培养计划”，搭建合理人才梯队，每年派医护人员到三甲医院进修学习，提升医疗技术水平，今年拟引进本科以上医疗专业人才60余名。
2、聘请上级专家方面：
平乡县人民医院为河北医科大学第一、第二、第三、第四医院，河北省中医院5家医院的医联体成员单位，是省二院、省四院的定点帮扶医院，今年有省二院、省四院共14位专家在院驻院帮扶，每周一至周五在支援科室门诊、病房工作，参加查房、手术、会诊、疑难及危重病人抢救、病例讨论、授课等。我院会抓住机遇，向驻院专家学习先进诊治技术，积极开展新技术、新项目。通过公益活动、健康宣教等增强社会认同感，扩大口碑传播。
3、与高校合作方面：
平乡县人民医院是承德医学院早教培训基地，是邢台医学院、石家庄医专实习基地，每年培训实习生及见习生100余名；院内在职医护人员最高学历为本科的达90%以上，并鼓励在职医务人员继续提升学历，通过与高校合作开展在职研究生教育、继续教育等项目，为医务人员提供学习平台。
4、医护人员学术交流方面：
鼓励医护人员积极参加国家级及省级学术交流会，学习国内外先进诊疗技术，每年派出30余名医护人员到三级医院进行专科进修，以提升县医院综合救治能力及专业技术能力。
5、升级医疗技术与设备，保障精准诊断与治疗。
为保障精准诊断与治疗，平乡县人民医院在目前拥有设备的基础上，会根据医疗技术和疾病病种的需求，医院将升级直线加速器、C型臂、放疗设备更新换代，2025年已换新高压氧舱，新增钬激光、磁共振、体外循环设备等，为医院升级改造打下夯实基础，满足患者就医需求。
6、医院管理效能方面：
医院按照现代化医院管理理念，实行精细化管理，升级医院信息化建设，做到数据精准，建设互联互通的医疗信息系统，利用AI技术辅助诊断与流程优化；电子病历系统改造升级，建立互联网医院，预约诊疗服务，推广线上问诊、远程会诊及慢病管理模块，使广大患者在线上即能咨询解惑，网上预约挂号，智能叫号系统，缩短患者就诊等待时间，提高诊疗效率；引入远程医疗系统，使患者在县级医院即能享受三级医院水平诊治。实行院科两级医疗质量控制管理体系，设立医疗质量与安全管理委员会，全方位抓医疗质量、医疗安全，做到每月一督导，每月一总结，每月一反馈，严把医疗质量关，将督导结果纳入绩效考核，对科室存在问题进行分析并督促科室对反馈及时整改，做到持续改进有成效。
7、绩效考核方面：
在医疗健康产业被作为国家支柱产业、医疗改革大力推进的大背景下，平乡县人民医院积极响应国家政策及省市医改规定，调整并实施绩效分配方案，本方案以预算为导向，以岗位评价和考核为主体，通过现代BSC管理方法，建立综合考核财务、效率、质量、满意度各维度的综合绩效考评机制，全面评价医院和科室，考核结果与公立医院薪酬总量挂钩，该方案充分调动广大职工的积极性，提高医院的医疗服务质量和效益。
以上是针对本次人代会提出《关于提高平乡县人民医院的综合水平和竞争力》的反馈报告，“金杯银杯不如老百姓的口碑”，随着制度越来越完善，技术越来越规范，通过多种措施，提高医疗技术水平及服务水平，从而进一步提升患者就医体验，提高患者满意度。
您对我们的答复有何意见和建议，请填写“征询意见表”中，并用“专用信封”寄回，以便我们进一步改进工作。
感谢您对我们工作的关心和支持。
2025年4月16日
公安机关备案 13050002000234
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